A.專家判斷
B.組織過程資產(chǎn)
C.企業(yè)環(huán)境因素
D.整體變更控制過程
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人力資源部經(jīng)理計(jì)劃從公司內(nèi)部招聘項(xiàng)目經(jīng)理,可供選擇的人員有以下幾位:
候選人A有很好的管理知識(shí);
候選人B具有很好的項(xiàng)目管理知識(shí);
候選人C有扎實(shí)的技術(shù)知識(shí);
候選人D具有常規(guī)管理知識(shí)、項(xiàng)目管理和技術(shù)技能。
誰是最合適的候選人()
A.A
B.B
C.C
D.D
A.從項(xiàng)目辦公室中的助理做起到項(xiàng)目經(jīng)理,用正式的教育補(bǔ)充實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
B.從哈佛MBA畢業(yè),直接管理很大的項(xiàng)目
C.在他們的領(lǐng)域中被認(rèn)為是技術(shù)專家
D.作為職能經(jīng)理具有可觀的經(jīng)驗(yàn)并在以后成為項(xiàng)目經(jīng)理
A.116.44
B.180
C.170
D.290
A. $21200
B. $11000
C. $19500
D. $30500
A.管理儲(chǔ)備中沒有用于投資的資金
B.與固定成本對(duì)立的、根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)的不同而整個(gè)變動(dòng)的成本
C.是人工成本的另一個(gè)名稱,因?yàn)檫@些成本已經(jīng)做過預(yù)算了
D.已經(jīng)投入項(xiàng)目的資金,而且不論做什么都不會(huì)影響項(xiàng)目的結(jié)果
最新試題
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()