A.標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程
B.標(biāo)準(zhǔn)化的工作模板
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識庫
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A.緊密式矩陣組織
B.項(xiàng)目型組織
C.平衡式矩陣組織
D.強(qiáng)矩陣組織
A.職能型
B.矩陣型
C.項(xiàng)目型
D.弱矩陣型
A.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工
B.工作對象之間的關(guān)系
C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
D.項(xiàng)目參與各方的關(guān)系
A.合同
B.經(jīng)濟(jì)
C.邏輯
D.指令
A.1
B.2
C.3
D.4
最新試題
當(dāng)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()