A.在評估時(shí),可以根據(jù)實(shí)際情況的不同,酌情打分 B.員工自評-主管評估-評估結(jié)果遞交人力資源部 C.無論主管評估或者員工自評,都需要在績效計(jì)劃書中將被扣分的原因描述出來
A.使員工反省自己的行為 B.發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)缺點(diǎn) C.通過員工業(yè)績改進(jìn)和發(fā)展分析,提高員工未來工作績效,進(jìn)而提高整個(gè)企業(yè)業(yè)績
A.員工制定績效計(jì)劃→主管審核 B.主管制定員工的績效計(jì)劃→員工執(zhí)行績效計(jì)劃→員工提出意見和雙方溝通 C.主管制定員工的績效計(jì)劃→雙方進(jìn)行溝通→員工執(zhí)行績效計(jì)劃 D.主管和員工進(jìn)行溝通→員工制定績效計(jì)劃→主管審核→主管進(jìn)行反饋和雙方溝通