用人單位勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)這狀況的評(píng)估程序包括：
1）明確評(píng)估事項(xiàng)
2）制定評(píng)估方案
3）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
4）收集評(píng)估資料
5）起草評(píng)估報(bào)告

用人單位勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評(píng)估當(dāng)中基于人力資源管理水平的評(píng)價(jià)的一般方法，包括：
1）指標(biāo)性評(píng)價(jià)
2）總體性評(píng)價(jià)

用人單位勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評(píng)估當(dāng)中的基于經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)：
1）綜合經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的一般方式
2）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系法
3）績(jī)效審計(jì)法

用人單位勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施效果，最終表現(xiàn)為：
1）經(jīng)濟(jì)效益狀況
2）人力資源管理水平
3）勞動(dòng)關(guān)系和諧程度

用人單位勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中存在問(wèn)題的匯總方法：
1）資料的鑒別
2）問(wèn)題的整理