單項(xiàng)選擇題在適應(yīng)/敏捷型生命周期中，項(xiàng)目的范圍管理過(guò)程是：（）

A.在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就對(duì)項(xiàng)目可交付成果進(jìn)行定義，對(duì)任何范圍變化都要進(jìn)行漸進(jìn)管理
B.通過(guò)多次迭代來(lái)開(kāi)發(fā)可交付成果，并在每次迭代開(kāi)始時(shí)定義和批準(zhǔn)詳細(xì)的范圍
C.采用適應(yīng)/敏捷型項(xiàng)目生命周期，需要相關(guān)方在開(kāi)始和結(jié)束時(shí)充分參與
D.適應(yīng)/敏捷型項(xiàng)目生命周期強(qiáng)調(diào)了變更，所以適應(yīng)/敏捷型項(xiàng)目沒(méi)有范圍管理


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于“范圍”，以下說(shuō)法哪個(gè)是錯(cuò)誤的：（）

A.產(chǎn)品范圍是某項(xiàng)產(chǎn)品、服務(wù)或成果所具有的特征和功能
B.項(xiàng)目范圍是為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作
C.項(xiàng)目范圍有時(shí)也包括產(chǎn)品范圍
D.產(chǎn)品范圍有時(shí)也包括項(xiàng)目范圍

2.單項(xiàng)選擇題公司高層找到你，希望你能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，由于時(shí)間緊迫并且你也有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，就不要項(xiàng)目章程了，你應(yīng)該（）

A.開(kāi)始執(zhí)行項(xiàng)目
B.開(kāi)始做項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.動(dòng)手起草項(xiàng)目章程
D.告知管理層，沒(méi)有項(xiàng)目章程可能產(chǎn)生的不良后果

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理計(jì)劃批準(zhǔn)后，項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始執(zhí)行，但是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方不理解他們的角色和職責(zé)，不能按照進(jìn)度執(zhí)行項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何避免這種情況？（）

A.將項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)給項(xiàng)目成員和相關(guān)方
B.將項(xiàng)目進(jìn)度表分發(fā)給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方
C.召開(kāi)一次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方參加的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)（Kick Off Meeting）
D.召開(kāi)一次項(xiàng)目的狀態(tài)會(huì)議，確定項(xiàng)目狀態(tài)

5.單項(xiàng)選擇題一個(gè)變更請(qǐng)求影響到WBS，批準(zhǔn)的是（）

A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.客戶
C.變更控制委員會(huì)
D.項(xiàng)目經(jīng)理