工程項(xiàng)目組織的基本原則包括（）

風(fēng)險(xiǎn)管理的工作包括（）

投資者進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的主要目的是提高投資決策水平。

項(xiàng)目的前期策劃對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生命期以及項(xiàng)目的實(shí)施和管理起著決定性作用。

投資者進(jìn)行可行性研究的主要目的是爭取獲得項(xiàng)目資金。

ABC分類管理法中，C類問題是指（）

影響工程保險(xiǎn)費(fèi)的直接因素包括保險(xiǎn)金額、保險(xiǎn)期限和保險(xiǎn)費(fèi)率。

施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目實(shí)施某一階段的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，該階段是（）

屬于友好解決工程項(xiàng)目中索賠途徑的有（）

CM管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)是可以賺取總包與分包的差價(jià)。