根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。

工程招標過程中，在開標環(huán)節(jié)應(yīng)進行的工作有（）。

根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有（）。

為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進行的工作是（）。

建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責任和義務(wù)包括（）。

根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）

以下屬于施工方案內(nèi)容的是（）。

采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有（）。

承包人采取的風險應(yīng)對措施中，屬于風險轉(zhuǎn)移的有（）。

為了保護本地勞動力就業(yè)，世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務(wù)輸入有嚴格限制，進入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項有（）。