定額工期節(jié)約值為（）

項目管理的基本需求不包括的是（）

項目的前期策劃對項目的整個生命期以及項目的實施和管理起著決定性作用。

投資者進(jìn)行可行性研究的主要目的是爭取獲得項目資金。

屬于友好解決工程項目中索賠途徑的有（）

項目階段可交付成果的標(biāo)志是以完成一個或幾個（）

在管理總量不變的情況下，管理層次與管理跨度的關(guān)系為反比。

要求每一項技術(shù)與經(jīng)濟指標(biāo)都有科學(xué)依據(jù)，都是經(jīng)過認(rèn)真分析計算得出的，這體現(xiàn)了可行性研究的客觀性原則。

在PMC管理模式中，PMC單位的工作重點是采購階段的管理。

CM管理模式的主要優(yōu)點是可以賺取總包與分包的差價。