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工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)就是有效利用有限資源,以盡可能少的費(fèi)用和盡可能快的速度檢查該項(xiàng)目,使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能。

題型:判斷題

CM管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)是可以賺取總包與分包的差價(jià)。

題型:判斷題

項(xiàng)目的前期策劃對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生命期以及項(xiàng)目的實(shí)施和管理起著決定性作用。

題型:判斷題

工程項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分析的有效方法,可簡寫成()

題型:單項(xiàng)選擇題

工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期與該工程的計(jì)算工期之間的關(guān)系是()

題型:單項(xiàng)選擇題

要求每一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有科學(xué)依據(jù),都是經(jīng)過認(rèn)真分析計(jì)算得出的,這體現(xiàn)了可行性研究的客觀性原則。

題型:判斷題

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法包括層次分析法和蒙特卡羅方法。

題型:判斷題

影響項(xiàng)目組織的三個(gè)重點(diǎn)因素有()

題型:多項(xiàng)選擇題

工程項(xiàng)目成本管理的核心是施工成本。

題型:判斷題

在項(xiàng)目全過程管理中,設(shè)計(jì)單位在工程項(xiàng)目組織中所處的層次是()

題型:單項(xiàng)選擇題