A.設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)
B.減少設(shè)備故障
C.指導(dǎo)人機(jī)配合
D.優(yōu)化作業(yè)程序
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A.作業(yè)規(guī)范流程書(shū)
B.作業(yè)操作說(shuō)明書(shū)
C.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
D.標(biāo)準(zhǔn)操作流程書(shū)
A.細(xì)化
B.優(yōu)化
C.量化
D.固化
A.將現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題目視化
B.警示督促現(xiàn)場(chǎng)
C.促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)將問(wèn)題整改落實(shí)
D.裝扮現(xiàn)場(chǎng)
A.攝影角度、位置均應(yīng)相同
B.攝影時(shí)間應(yīng)相同
C.攝影人員應(yīng)相同
D.可以從不同角度全面拍攝
A.定點(diǎn)攝影
B.紅牌作戰(zhàn)
C.形跡管理
D.自主維護(hù)
最新試題
精益生產(chǎn)是通過(guò)去除流程中不必要的浪費(fèi)縮短前置期，追求高質(zhì)量、低成本和團(tuán)隊(duì)合作。
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過(guò)剩最好的選擇。
OJT就是On the Job Training的縮寫(xiě)，意思是在工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對(duì)下屬、普通職工和新職工們通過(guò)日常的工作，對(duì)必要的知識(shí)、技能、工作方法等進(jìn)行教育的一種培訓(xùn)方法。
當(dāng)單件流無(wú)法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
從精益的角度來(lái)看，批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過(guò)剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程，對(duì)公司管理層不適宜。
精益化的目標(biāo)是通過(guò)增加庫(kù)存儲(chǔ)備來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
在精益管理中圍繞客戶需求開(kāi)展工作是最基本的原則。
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒(méi)有什么關(guān)系。