A.選煤廠自動化設(shè)備--壓濾機配置司機在設(shè)定參數(shù)后，大部分時間都處于空閑等待的狀態(tài)
B.生產(chǎn)均衡計劃不合理，采煤隊需等待掘進隊準備新的采煤面
C.搬運路線復(fù)雜，運輸中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.等待浪費
B.庫存浪費
C.設(shè)計不合理
D.管理浪費
A.等待浪費
B.庫存浪費
C.搬運浪費
D.管理浪費
A.視而不見
B.聽而不聞
C.知而不言
D.知錯不改
A.視而不見
B.聽而不聞
C.知而不言
D.知錯不改
A.改善無止境、打破慣性思維
B.現(xiàn)有工作還可以，改善空間不大
C.工作已經(jīng)很好了，沒必要進行改善
最新試題
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。
OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期，追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。
使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。