A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織
B.部門控制式項(xiàng)目組織
C.線性結(jié)構(gòu)式
D.矩陣制項(xiàng)目組織
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A.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織
B.部門控制式項(xiàng)目組織
C.線性結(jié)構(gòu)式
D.矩陣制項(xiàng)目組織
A.施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制
B.施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理
C.施工項(xiàng)目的合同管理
D.單體建筑的設(shè)計(jì)
A.做好動(dòng)態(tài)控制工作,保證質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)
B.處理好合同變更及索賠
C.做好記錄、檢查、分析和改進(jìn)工作
D.進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)
A.企業(yè)管理層委派項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)工程項(xiàng)目管理需要建立健全管理機(jī)構(gòu),配備管理人員
B.嚴(yán)格履行合同,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位的關(guān)系
C.企業(yè)管理層與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商簽訂《施工項(xiàng)目管理目責(zé)任書》,明確項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任目標(biāo)及各項(xiàng)管理任務(wù)
D.由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制《施工工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》
A.投標(biāo)、簽訂合同階段→施工準(zhǔn)備階段→施工階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段→用后服務(wù)階段
B.投標(biāo)、簽訂合同階段→施工準(zhǔn)備階段→施工階段→用后服務(wù)階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段
C.施工準(zhǔn)備階段→投標(biāo)、簽訂合同階段→施工階段→用后服務(wù)階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段
D.投標(biāo)、簽訂合同階段→施工準(zhǔn)備階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段→施工階段→用后服務(wù)階段
A.三
B.四
C.六
D.八
A.花崗石
B.石英石
C.玄武巖
D.石灰石
A.巖棉、礦棉、玻璃棉
B.膨脹蛭石
C.聚苯乙烯板
D.硅藻土
A.合成高分子防水材料
B.防水涂料
C.防水黏結(jié)材料
D.防水卷材
A.微粉磚
B.釉面磚
C.拋光磚
D.防滑磚
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工程建設(shè)其他費(fèi)用,是指建設(shè)期發(fā)生的與土地使用權(quán)取得、整個(gè)工程建設(shè)以及未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的構(gòu)成建設(shè)投資。下列費(fèi)用中,與未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用為()。
下列不屬于確定資源類型及數(shù)量的內(nèi)容的項(xiàng)是()。
招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料、工程設(shè)備的單價(jià)以及專業(yè)工程的金額為()。
()方法是由建設(shè)產(chǎn)品的買方和賣方在建設(shè)市場(chǎng)上根據(jù)供求狀況、信息狀況進(jìn)行自由競(jìng)價(jià),從而能夠最終簽訂工程合同價(jià)格的方法。
建筑面積的計(jì)算中,使用面積和輔助面積的總和稱為()。
下列不屬于施工項(xiàng)目安全組織措施的是()。
根據(jù)《房屋建筑與裝飾工程工程量清單計(jì)算規(guī)范》GB50854—2013中關(guān)于抹灰工程量計(jì)算規(guī)則的規(guī)定,外墻抹灰面積按()計(jì)算。
()活動(dòng)涵蓋施工招標(biāo)、合同管理以及竣工交付全過(guò)程。
根據(jù)《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》(GB/T50353—2013)規(guī)定,建筑物頂部有圍護(hù)結(jié)構(gòu)的樓梯間,層高在()m及以上者應(yīng)計(jì)算全面積。
單位工程計(jì)算順序一般按()計(jì)算。