A.資金
B.溝通
C.客戶(hù)
D.市場(chǎng)
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A.工程概況
B.合同價(jià)款支付
C.工程承包范圍
D.材料設(shè)備供應(yīng)
A.工程施工階段對(duì)人力資源的需求非常多
B.工程項(xiàng)目竣工階段對(duì)資源的需求非常多
C.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段需要多專(zhuān)業(yè)工程師參與工作
D.工程項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)材料、設(shè)備的需求大
A.規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生
B.科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行
C.減少施工對(duì)周?chē)用窈铜h(huán)境的影響
D.樹(shù)立良好的施工形象
A.大氣污染的防治
B.水污染的防治
C.噪聲污染的防治
D.加速施工措施
A.施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底
B.施工分包單位的選擇和資質(zhì)的審查
C.施工組織設(shè)計(jì)文件的編制與審查
D.施工技術(shù)復(fù)核
A.工程事故
B.延遲付款
C.匯率浮動(dòng)
D.通貨膨脹
A.應(yīng)加強(qiáng)圖紙審查
B.加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)
C.嚴(yán)格控制變更
D.施工單位不要提變更
A.加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)
B.加強(qiáng)設(shè)備調(diào)度工作
C.盡量減少設(shè)備租賃
D.合理安排施工生產(chǎn)
A.設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工（EPC）／交鑰匙總承包
B.設(shè)計(jì)一施工總承包（DB）
C.設(shè)計(jì)一管理總承包（DM）
D.項(xiàng)目管理服務(wù)（PM）模式
A.編制“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱"和“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”
B.項(xiàng)目進(jìn)度控制，項(xiàng)目質(zhì)量控制，項(xiàng)目安全控制，項(xiàng)目成本控制
C.項(xiàng)目人力資源管理，項(xiàng)目材料管理，項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理，項(xiàng)目技術(shù)管理
D.項(xiàng)目利潤(rùn)保證
最新試題
在施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更是難免的，或者是由于原設(shè)計(jì)有問(wèn)題需要修改，或者是由于建設(shè)單位提出了新的要求。為減少設(shè)計(jì)變更對(duì)進(jìn)度的影響，正確做法是（）。
項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制子系統(tǒng)的功能包括（）。
風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)中，屬于外部風(fēng)險(xiǎn)的有（）。
《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的通用條款中包括（）等內(nèi)容。
風(fēng)險(xiǎn)因素包括政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及自然等方面的各種可預(yù)見(jiàn)或不可預(yù)見(jiàn)的因素。經(jīng)濟(jì)方面的有（）。
對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行控制，主要方法有（）。
全部工程竣工驗(yàn)收的主要任務(wù)是（）。
施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容主要包括（）。
質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元有（）。
施工質(zhì)量的事前預(yù)控途徑包括（）。