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現(xiàn)階段借鑒應(yīng)用的精益管理工具主要有6S管理、提案改善、全員設(shè)備維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、均衡化生產(chǎn)、自動(dòng)化生產(chǎn)、價(jià)值流分析。
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精益管理是精益生產(chǎn)系統(tǒng)向管理系統(tǒng)的延伸,主要包括精益物流、精益生產(chǎn)、精益營(yíng)銷(xiāo)等。
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判斷題
提案改善申請(qǐng)單中需要有實(shí)施成果和經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)期。
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