A.確定資源類型及數(shù)量
B.確定資源的分配計劃
C.編制資源進(jìn)度計劃
D.設(shè)計施工現(xiàn)場平面圖
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A.行政措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
A.建立施工項目安全組織系統(tǒng)
B.關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)要求的規(guī)定;各專業(yè)工種安全技術(shù)操作規(guī)程;設(shè)備維護(hù)檢修制度等
C.建立與項目安全組織系統(tǒng)相配套的各專業(yè)、各部門、各生產(chǎn)崗位的安全責(zé)任系統(tǒng)
D.建立項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)及項目班子成員的安全生產(chǎn)職責(zé)
A.安全制度措施
B.安全組織措施
C.安全行政措施
D.安全技術(shù)措施
A.施工項目進(jìn)度控制的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等
B.提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)
C.建立完善的質(zhì)量保證體系
D.加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制
A.施工項目管理控制
B.施工項目成本控制
C.施工項目人力控制
D.施工項目物資控制
A.質(zhì)量員
B.施工員
C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.專業(yè)技術(shù)人員
A.根據(jù)所設(shè)計的項目組織形式設(shè)置
B.滿足建設(shè)單位關(guān)于施工項目目標(biāo)控制的要求
C.根據(jù)施工工程任務(wù)需要調(diào)整。
D.適應(yīng)現(xiàn)場施工的需要
A.法律強(qiáng)制性
B.相對獨(dú)立性
C.綜合性
D.臨時性
A.施工項目管理組織的形式是指在施工項目管理組織中處理管理層次、管理跨度、部門設(shè)置和上下級關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)的類型。
B.工作隊式項目組織是指主要由企業(yè)中有關(guān)部門抽出管理力量組成施工項目經(jīng)理部的方式,企業(yè)職能部門處于服務(wù)地位
C.矩陣制項目組織是指結(jié)構(gòu)形式呈矩陣狀的組織,其項目管理人員由企業(yè)有關(guān)職能部門派出并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),接受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)
D.在施工項目實施過程中,應(yīng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、溝通和處理好內(nèi)部及外部的各種關(guān)系,排除各種干擾和障礙
A.工作隊式項目組織適用于大型項目,工期要求緊,要求多工種、多部門密切配合的項目
B.部門控制式項目組織一般適用于專業(yè)性較強(qiáng)的大中型項目
C.矩陣制項目組織適用于同時承擔(dān)多個需要進(jìn)行項目管理工程的企業(yè)
D.事業(yè)部式適用于大型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包,特別是適用于遠(yuǎn)離公司本*部的工程承包
最新試題
根據(jù)《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》(GB/T50353—2013)規(guī)定,設(shè)有圍護(hù)結(jié)構(gòu)不垂直于水平面而超出底板外沿的建筑物,層高在()m及以上者應(yīng)計算全面積。
下列計價方法中,()主要適用于合同價格形成以及后續(xù)的合同價格管理階段。
招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備的單價以及專業(yè)工程的金額為()。
下列不屬于施工項目施工現(xiàn)場管理內(nèi)容的是()。
根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)〔2013〕44號),下列費(fèi)用中,不屬于材料費(fèi)的是()。
下列建筑工程信息技術(shù)的應(yīng)用中,屬于新興技術(shù)的是()。
根據(jù)《房屋建筑與裝飾工程工程量清單計算規(guī)范》GB50854—2013,門窗拆除工程量若以()計量,則按拆除面積計算。
下列不屬于施工項目技術(shù)管理的任務(wù)的項是()。
下列不屬于確定資源類型及數(shù)量的內(nèi)容的項是()。
根據(jù)《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》(GB/T50353—2013)規(guī)定,單層建筑物高度在()及以上者應(yīng)計算全面積。