A.溝通能力
B.計(jì)劃總結(jié)能力
C.戰(zhàn)略決策支持能力
D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力
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A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序
B.測(cè)算預(yù)算目標(biāo)
C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案
D.控制、考核、分析各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況
A.物料采購(gòu)
B.設(shè)備采購(gòu)
C.輔料、易耗品采購(gòu)
D.維修備品備件采購(gòu)
A.產(chǎn)品單位成本
B.產(chǎn)品邊際成本
C.年度產(chǎn)品總成本
D.年度銷(xiāo)售總成本
A.產(chǎn)品規(guī)劃
B.產(chǎn)品定價(jià)
C.產(chǎn)品交付
D.產(chǎn)品產(chǎn)地
A.業(yè)務(wù)職能
B.業(yè)務(wù)范圍
C.組織結(jié)構(gòu)
D.人員
最新試題
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
變動(dòng)成本法適用于()企業(yè)。
影響直接人工效率差異的因素有()。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
下列各項(xiàng)中,不屬于控制活動(dòng)要素的是()。