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單項(xiàng)選擇題背景資料：某新建住宅樓工程，由房屋建筑工程施工總承包資質(zhì)的 A 建筑工程公司中標(biāo)總承包。機(jī)電設(shè)備安裝內(nèi)容為給水 . 排水系統(tǒng)，電氣照明系統(tǒng)。 A 公司考慮到 “ 肥水不流外人田 ” ，擬自行組織施工，但本公司的安裝技術(shù) 管理人員忙于其它規(guī)模較大的工程，無(wú)力顧暇，決定派原管道維修工班長(zhǎng)帶領(lǐng)若干管道維修工和臨時(shí)招募的電工完成該住宅樓的機(jī)電安裝工程。請(qǐng)根據(jù)背景資料完成以下題目。該工程若實(shí)行工程分包，（）應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工過程的協(xié)調(diào)管理。

A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.A建筑公司
D.分包單位

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1.判斷題背景資料：某大型機(jī)電設(shè)備安裝工程，規(guī)模較大。由 B 公司中標(biāo)，實(shí)施交鑰匙式的項(xiàng)目總承包。業(yè)主按照合同的約定，定期支付工程款項(xiàng)。 B 公司由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠，致使已經(jīng)制造完成的工程設(shè)備遲遲不能運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，而使工期比預(yù)定時(shí)間延誤許多。請(qǐng)根據(jù) 背景資料完成以下問題。造成工期延誤的原因之一是B公司在實(shí)施過程中對(duì)資金的管理失控。

參考答案：對(duì)

2.判斷題背景資料：某大型機(jī)電設(shè)備安裝工程，規(guī)模較大。由 B 公司中標(biāo)，實(shí)施交鑰匙式的項(xiàng)目總承包。業(yè)主按照合同的約定，定期支付工程款項(xiàng)。 B 公司由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠，致使已經(jīng)制造完成的工程設(shè)備遲遲不能運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，而使工期比預(yù)定時(shí)間延誤許多。請(qǐng)根據(jù) 背景資料完成以下問題。造成工期延誤的原因之一是B公司在合同談判時(shí)，對(duì)工程情況了解不深入，對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力估計(jì)過高。

參考答案：對(duì)

3.判斷題背景資料：某大型機(jī)電設(shè)備安裝工程，規(guī)模較大。由 B 公司中標(biāo)，實(shí)施交鑰匙式的項(xiàng)目總承包。業(yè)主按照合同的約定，定期支付工程款項(xiàng)。 B 公司由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠，致使已經(jīng)制造完成的工程設(shè)備遲遲不能運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，而使工期比預(yù)定時(shí)間延誤許多。請(qǐng)根據(jù) 背景資料完成以下問題。B公司可根據(jù)合同的約定要求業(yè)主賠償損失。

參考答案：錯(cuò)

4.判斷題背景資料：某大型機(jī)電設(shè)備安裝工程，規(guī)模較大。由 B 公司中標(biāo)，實(shí)施交鑰匙式的項(xiàng)目總承包。業(yè)主按照合同的約定，定期支付工程款項(xiàng)。 B 公司由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠，致使已經(jīng)制造完成的工程設(shè)備遲遲不能運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，而使工期比預(yù)定時(shí)間延誤許多。請(qǐng)根據(jù) 背景資料完成以下問題。業(yè)主可根據(jù)合同的約定要求B公司賠償損失。

參考答案：對(duì)

5.單項(xiàng)選擇題背景資料：某大型機(jī)電設(shè)備安裝工程，規(guī)模較大。由 B 公司中標(biāo)，實(shí)施交鑰匙式的項(xiàng)目總承包。業(yè)主按照合同的約定，定期支付工程款項(xiàng)。 B 公司由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠，致使已經(jīng)制造完成的工程設(shè)備遲遲不能運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，而使工期比預(yù)定時(shí)間延誤許多。請(qǐng)根據(jù) 背景資料完成以下問題。（）應(yīng)對(duì)工期延誤負(fù)全責(zé)。

A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.設(shè)備供應(yīng)商
D.B公司

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