A.定點(diǎn)攝影
B.紅牌作戰(zhàn)
C.形跡管理
D.自主維護(hù)
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A.制定相關(guān)規(guī)章制度
B.審核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施
C.承擔(dān)、實(shí)施“6S”現(xiàn)場(chǎng)全面作業(yè)
D.內(nèi)部培訓(xùn)和監(jiān)督考核
A.打造良好的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和工作氛圍
B.提高企業(yè)形象
C.提升員工素質(zhì)，打造安全作業(yè)環(huán)境
D.直接實(shí)現(xiàn)企業(yè)增收
A.整理
B.整頓
C.消除
D.清潔
A.整頓
B.節(jié)約
C.清潔
D.安全
A.電源插座沒(méi)有貼標(biāo)識(shí)
B.電燈開(kāi)關(guān)沒(méi)有貼標(biāo)識(shí)
C.電源線破損
D.消防器材定期檢查
最新試題
從精益的角度來(lái)看，批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過(guò)剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。
精益化的目標(biāo)是通過(guò)增加庫(kù)存儲(chǔ)備來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。
精益生產(chǎn)是通過(guò)去除流程中不必要的浪費(fèi)縮短前置期，追求高質(zhì)量、低成本和團(tuán)隊(duì)合作。
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個(gè)流程框架。
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒(méi)有什么關(guān)系。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
在單件流的制造方法中，若有問(wèn)題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會(huì)暫停，就此來(lái)看這是一個(gè)糟糕的生產(chǎn)方式。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問(wèn)題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。