A.儀容干凈，服裝整潔
B.主動佩戴工作證
C.做好工作范圍內(nèi)的事情即可
D.禮貌待人
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A.將現(xiàn)場問題目視化
B.警示督促現(xiàn)場
C.裝扮現(xiàn)場
D.促進(jìn)現(xiàn)場將問題整改落實(shí)
A.攝影位置應(yīng)相同
B.攝影角度應(yīng)相同
C.攝影高度應(yīng)相同
D.可以從不同角度全面拍攝
A.定點(diǎn)攝影
B.紅牌作戰(zhàn)
C.形跡管理
D.自主維護(hù)
A.制定相關(guān)規(guī)章制度
B.審核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)施
C.承擔(dān)、實(shí)施“6S”現(xiàn)場全面作業(yè)
D.內(nèi)部培訓(xùn)和監(jiān)督考核
A.打造良好的作業(yè)現(xiàn)場和工作氛圍
B.提高企業(yè)形象
C.提升員工素質(zhì)，打造安全作業(yè)環(huán)境
D.直接實(shí)現(xiàn)企業(yè)增收
最新試題
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程，對公司管理層不適宜。
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競爭力，所以要推行精益化管理。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進(jìn)行教育的一種培訓(xùn)方法。
降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應(yīng)視為“顧客”。
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的，不可以跨行業(yè)比較。