A.視而不見(jiàn)
B.知錯(cuò)不改
C.知而不言
D.聽(tīng)而不聞
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A.視而不見(jiàn)
B.聽(tīng)而不聞
C.知而不言
D.知錯(cuò)就改
A.工作太忙，無(wú)法抽出精力做改善
B.工作越是忙，越需要做改善
C.改善是減少忙碌的有效途徑
D.改善是浪費(fèi)時(shí)間精力的做法
A.管理方法、管理效率的提案改善
B.開(kāi)拓市場(chǎng)及促進(jìn)銷售的提案
C.其他有利于亭南煤業(yè)的各種提案
D.針對(duì)于個(gè)人及私生活的提案
A.只有專業(yè)技術(shù)水平的人才能參加
B.只有學(xué)歷很高的人才能參加
C.改善不分職位高低
D.改善需要全員參與
A.安全、品質(zhì)及可靠性明顯降低的提案
B.違反規(guī)章制度、以及法律、法規(guī)、作業(yè)規(guī)程的提案
C.關(guān)于公司福利方面的提案
D.與改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的提案
最新試題
只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些，就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過(guò)采用孤島式布局排列設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)。
精益化的目標(biāo)是通過(guò)增加庫(kù)存儲(chǔ)備來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對(duì)下屬、普通職工和新職工們通過(guò)日常的工作，對(duì)必要的知識(shí)、技能、工作方法等進(jìn)行教育的一種培訓(xùn)方法。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。
在精益管理中圍繞客戶需求開(kāi)展工作是最基本的原則。
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個(gè)流程框架。