持續(xù)改善活動(dòng)的對(duì)象“料”的方面有（）。

下面（）項(xiàng)是自主改善成功推行需克服的障礙。

問題改善針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行與維修安全質(zhì)量管理方面存在問題提出切實(shí)可行的（）。

OPL以（）、問題點(diǎn)制作教材，內(nèi)容通俗易懂、圖文并茂簡(jiǎn)單明了，不斷豐富員工知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能。

OPL單點(diǎn)課教材中的點(diǎn)檢表應(yīng)依據(jù)（）制定。

自主改善構(gòu)思法則中變一變包含改變（）。

TPM項(xiàng)目（二期）貫徹的三條主線是（）。

自主改善管理體系包括組建（）機(jī)構(gòu)和部門。

持續(xù)自主改善活動(dòng)的對(duì)象是（）。

OPL活動(dòng)作為現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練和輔導(dǎo)的重要方法，它不僅能進(jìn)行（）、技巧或經(jīng)驗(yàn)的傳遞，還能提升員工的參與意識(shí)和榮譽(yù)感。