某大型國有煉油企業(yè)具有較強的研發(fā)能力，獨特的生產(chǎn)技術和雄厚的技術人才實力。生產(chǎn)多種石油化工產(chǎn)品。其中潤滑油產(chǎn)品獨具特色，培育了一批穩(wěn)定的客戶群體，產(chǎn)品質量一直受到好評，產(chǎn)品在當?shù)赜幸欢ǖ挠绊憽５窃撈髽I(yè)作為生產(chǎn)型國有老企業(yè)，在傳統(tǒng)體質影響下，產(chǎn)品的銷售渠道比較單一，專門負責市場銷售的人員不足，銷售人員沒有真正面向市場，難以使用競爭激烈的市場環(huán)境。
企業(yè)目標市場潤滑需求量均為每年一萬噸，主要有A、B兩種潤滑產(chǎn)品，兩種產(chǎn)品所處產(chǎn)品生命周期的位置見圖1-1。而競爭對手的這兩種潤滑油銷量占市場份額的70%以上。造成這種局面的原因除體制外，還有：企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本高。沒有想其他企業(yè)樣進行全方位，大規(guī)模的廣告宣傳。產(chǎn)品代銷點設置也明顯不足，單規(guī)格的產(chǎn)品包裝不能滿足中小用戶對適量油品購買的需求等．
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根據(jù)上一問中畫出的波士頓矩陣圖，該企業(yè)對A業(yè)務和C業(yè)務分別采取什么策略？說明理由。
判斷乙咨詢工程師的觀點是否正確，并說明理由。
運用SWOT分析法，分析該企業(yè)在目標市場中的優(yōu)勢。劣勢、機會和威脅。
計算項目工程費用。
說明價格彈性系數(shù)的正負反映了指標間怎樣的變動關系。
計算8月份（當月）施工單位的費用偏差和進度偏差（用金額表示），并說明當月費用和進度的（要求列出計算過程，計算結果保留1位小數(shù)）。
7月份施工單位完成的工程款是多少。建設單位應支付的工程款是多少。
計算項目建設期利息。（要求列出計算過程，計算結果保留2位小數(shù)。）
判斷丙咨詢工程師的觀點是否正確，并說明理由。
根據(jù)圖1-1，判斷A、B兩種潤滑油產(chǎn)品各處于生命周期的哪個階段，請擬定相應的產(chǎn)品戰(zhàn)略。