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【案例分析題】
甲家電生產(chǎn)企業(yè)委托乙咨詢公司對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)的某品牌家電產(chǎn)品在A地區(qū)的消費(fèi)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。并制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。2009-2016年該品牌家電產(chǎn)品在A地區(qū)的銷售價(jià)格與銷售數(shù)據(jù)如表所示。
乙咨詢公司擬采用德爾菲法分析預(yù)測(cè)家電行業(yè)未來長期發(fā)展趨勢(shì)，為甲企業(yè)制定家電產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)。具體做法是：
（1）邀請(qǐng)15名技術(shù)專家召開一次座談會(huì)，
（2）在座談會(huì)上，由專家填寫個(gè)人意見，
（3）整理匯總個(gè)人意見形成會(huì)議紀(jì)要及結(jié)論。
正確做法：專家組構(gòu)成包括技術(shù)專家、宏觀經(jīng)濟(jì)專家、企業(yè)管理者等。一般而言...
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乙咨詢公司擬采用德爾菲法分析預(yù)測(cè)家電行業(yè)未來長期發(fā)展趨勢(shì)，為甲企業(yè)制定家電產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)。具體做法是：
（1）邀請(qǐng)15名技術(shù)專家召開一次座談會(huì)，
（2）在座談會(huì)上，由專家填寫個(gè)人意見，
（3）整理匯總個(gè)人意見形成會(huì)議紀(jì)要及結(jié)論。
【案例分析題】
甲家電生產(chǎn)企業(yè)委托乙咨詢公司對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)的某品牌家電產(chǎn)品在A地區(qū)的消費(fèi)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。并制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。2009-2016年該品牌家電產(chǎn)品在A地區(qū)的銷售價(jià)格與銷售數(shù)據(jù)如表所示。
乙咨詢公司擬采用德爾菲法分析預(yù)測(cè)家電行業(yè)未來長期發(fā)展趨勢(shì)，為甲企業(yè)制定家電產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)。具體做法是：
（1）邀請(qǐng)15名技術(shù)專家召開一次座談會(huì)，
（2）在座談會(huì)上，由專家填寫個(gè)人意見，
（3）整理匯總個(gè)人意見形成會(huì)議紀(jì)要及結(jié)論。
