多項選擇題職務特征模型(JCM)中,決定工作職務意義重要程度的維度有()

A.職務要求員工運用各種技術(shù)和才能從事多種不同活動的程度
B.職務要求完成一項完整的和具有同一性的任務的程度
C.職務要求完成一項具有重要意義任務的程度
D.職務給予任職者在安排工作進度和使用方法上的自主程度
E.任職者從事活動獲得的有關(guān)其績效信息和直接和清晰程度


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1.多項選擇題工程項目人力資源管理的流程主要包括()

A.制定組織計劃階段
B.人員獲取階段
C.角色與職責分工階段
D.團隊發(fā)展階段
E.團隊訓練階段

2.多項選擇題進行工程項目管理組織設計應考慮的主要因素有()

A.項目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)
B.項目任務單位的管理水平
C.社會公眾的教育程度
D.項目的信息資源、人力資源等情況
E.國家法律法規(guī)要求

3.多項選擇題確定項目組織內(nèi)管理幅度應考慮的主要因素有()

A.管理者的工作性質(zhì)
B.層次內(nèi)信息傳遞效率
C.組織機構(gòu)在空間上的分散程度
D.任務的重要程度
E.經(jīng)營形式和發(fā)展階段

4.多項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)形式主要有()

A.列表式
B.組織結(jié)構(gòu)圖式
C.網(wǎng)絡圖式
D.橫道圖式
E.魚骨圖式

5.多項選擇題下列關(guān)于工程項目工作分解結(jié)構(gòu)作用的說法,正確的有().

A.利于將項目按多個合同發(fā)包
B.便于向與項目有關(guān)的組織和個人分配任務
C.更好確定項目需要完成的工作內(nèi)容
D.著重實現(xiàn)對工程質(zhì)量進行有效的控制
E.有助于對每一活動做出較為詳細的時間、費用估計

6.多項選擇題下列方法中,屬于確定項目范圍界定方法的有().

A.波士頓矩陣法
B.工作分解結(jié)構(gòu)法
C.專家判斷法
D.橫向?qū)Ρ确?br /> E.備選方案識別法

7.多項選擇題下列進行工程項目有效溝通的做法,正確的有().

A.堅持目標統(tǒng)一的原則
B.提高發(fā)送者的語言能力和心理水平
C.全部采用正式溝通
D.建立溝通的反饋機制
E.設置合理的組織機構(gòu),營造和諧的組織氣氛

8.多項選擇題下列關(guān)于工程項目綜合管理計劃作用的說法,正確的有().

A.該計劃是指導項目實施的根本依據(jù)
B.該計劃可說明項目管理目標實現(xiàn)的必要性
C.該計劃是協(xié)調(diào)項目工作的具體操作性文件
D.該計劃可確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)窨、范圍和時間
E.該計劃可確定進度控制的時間基準線

9.多項選擇題咨詢工程師接受業(yè)主委托,進行工程項目管理的主要目的有().

A.保證資金的流動性
B.追求咨詢服務收入的最大化
C.為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽
D.保障業(yè)主實現(xiàn)其預期目標
E.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境

10.多項選擇題實行備案管理的項目,企業(yè)應當在開工建設前通過在線平臺告知備案機關(guān)的信息主要有().

A.企業(yè)基本情況
B.項目建設內(nèi)容與規(guī)模
C.項目總投資額
D.項目投產(chǎn)后預計年利稅額
E.項目符合產(chǎn)業(yè)政策的聲明