A.施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制
B.施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理
C.施工項(xiàng)目的合同管理
D.單體建筑的設(shè)計(jì)
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A.做好動(dòng)態(tài)控制工作，保證質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)
B.處理好合同變更及索賠
C.做好記錄、檢查、分析和改進(jìn)工作
D.進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)
A.企業(yè)管理層委派項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)工程項(xiàng)目管理需要建立健全管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員
B.嚴(yán)格履行合同，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位的關(guān)系
C.企業(yè)管理層與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商簽訂《施工項(xiàng)目管理目責(zé)任書(shū)》，明確項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任目標(biāo)及各項(xiàng)管理任務(wù)
D.由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制《施工工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》
A.投標(biāo)、簽訂合同階段→施工準(zhǔn)備階段→施工階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段→用后服務(wù)階段
B.投標(biāo)、簽訂合同階段→施工準(zhǔn)備階段→施工階段→用后服務(wù)階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段
C.施工準(zhǔn)備階段→投標(biāo)、簽訂合同階段→施工階段→用后服務(wù)階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段
D.投標(biāo)、簽訂合同階段→施工準(zhǔn)備階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段→施工階段→用后服務(wù)階段
A.1
B.l.5
C.2
D.2.5
A.電阻點(diǎn)焊
B.氬弧焊
C.電渣壓力焊
D.閃光對(duì)焊
最新試題
材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，工程物資質(zhì)量證明文件由（）負(fù)責(zé)提供，保證其內(nèi)容正式有效、完成齊全。
魯班獎(jiǎng)評(píng)選細(xì)則里明確魯班獎(jiǎng)工程的整體水平茨從五個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，其中第一項(xiàng)“（）”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實(shí)有效、編目規(guī)范，具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問(wèn)題的，復(fù)查組不予推薦，并向評(píng)審委員會(huì)如實(shí)匯報(bào)。
凡被下道工序、部位所隱蔽的，在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，并填寫(xiě)（）。
以修改后的二底圖或藍(lán)圖作為竣工圖紙，要在圖紙上加蓋（）。
設(shè)計(jì)變更通知單，必須由原設(shè)計(jì)人和設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋（）方為有效。
電氣分部施工內(nèi)容完成后，電氣絕緣電阻測(cè)試應(yīng)由施工單位和（）共同進(jìn)行測(cè)試。
設(shè)計(jì)交底前，施工單位由（）組織專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙審查，填寫(xiě)施工圖審查記錄，資料員歸檔留存。
信息分類編碼工作的核心是對(duì)項(xiàng)目信息內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上建立項(xiàng)目信息分類體系。
分部工程質(zhì)量驗(yàn)收施工單位自檢形成的資料有（）。
施工圖章應(yīng)具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和（）等基本內(nèi)容，編制單位、制圖人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)竣工圖負(fù)責(zé)。