A.法律強制性
B.相對獨立性
C.綜合性
D.臨時性
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A.施工項目管理組織的形式是指在施工項目管理組織中處理管理層次、管理跨度、部門設置和上下級關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)的類型。
B.工作隊式項目組織是指主要由企業(yè)中有關(guān)部門抽出管理力量組成施工項目經(jīng)理部的方式，企業(yè)職能部門處于服務地位
C.矩陣制項目組織是指結(jié)構(gòu)形式呈矩陣狀的組織，其項目管理人員由企業(yè)有關(guān)職能部門派出并進行業(yè)務指導，接受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導
D.在施工項目實施過程中，應進行組織協(xié)調(diào)、溝通和處理好內(nèi)部及外部的各種關(guān)系，排除各種干擾和障礙
A.工作隊式項目組織適用于大型項目，工期要求緊，要求多工種、多部門密切配合的項目
B.部門控制式項目組織一般適用于專業(yè)性較強的大中型項目
C.矩陣制項目組織適用于同時承擔多個需要進行項目管理工程的企業(yè)
D.事業(yè)部式適用于大型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包，特別是適用于遠離公司內(nèi)部的工程承包
A.工作隊式項目組織
B.部門控制式項目組織
C.線性結(jié)構(gòu)式
D.矩陣制項目組織
A.工作隊式項目組織
B.部門控制式項目組織
C.線性結(jié)構(gòu)式
D.矩陣制項目組織
A.工作隊式項目組織
B.部門控制式項目組織
C.線性結(jié)構(gòu)式
D.矩陣制項目組織
最新試題
竣工驗收文件可分為竣工驗收文件、竣工決算文件、（）、竣工總結(jié)文件4類。
材料進場驗收時，工程物資質(zhì)量證明文件由（）負責提供，保證其內(nèi)容正式有效、完成齊全。
電氣見證送檢中，電線（纜）檢測項目：截面、每芯導體電阻值、（）、耐壓試驗、絕緣電阻、結(jié)構(gòu)尺寸檢查、老化前機械性能測試、標志檢驗等。
信息分類編碼工作的核心是對項目信息內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上建立項目信息分類體系。
給排水見證送檢材料中，DN25及以下管道閥門，同一廠家和材質(zhì)的閥門，100個以下抽一組，100個以上按100個為一組，不少于二組，每組取樣數(shù)量為：（）/組。
勘察設計單位和個人違反有關(guān)法律法規(guī)，由（）依據(jù)法定職權(quán)進行行政執(zhí)法處理。
工程檔案管理計劃是指導（）對施工文檔資料的編制、填寫、審核、審核、收集、分類、組卷、移交和歸檔等資料管理工作的基礎(chǔ)文件。
施工圖章應具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和（）等基本內(nèi)容，編制單位、制圖人、審核人、技術(shù)負責人對竣工圖負責。
在施工藍圖上一般采用（）、叉改法，局部修改可以圈出更該部位，在原圖空白處繪出更改內(nèi)容，所有變更處都必須引劃索引線，注明更改依據(jù)，不得使用涂改液、刀刮、補貼等方式修改圖紙。
資料員負責對工程文件資料進行（）等工作的管理，項目經(jīng)理部資料管理，在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導，在合約資料業(yè)務上同時受公司合約部及資料部的領(lǐng)導和管理。