A.確定項目施工所需的各層次管理人員和各工種工人的數(shù)量
B.確定項目施工所需的各種物資資源的品種、類型、規(guī)格和相應(yīng)的數(shù)量
C.確定項目施工所需的各種施工設(shè)施的定量需求
D.確定項目施工所需的各種成本的來源
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A.確定資源類型及數(shù)量
B.確定資源的分配計劃
C.編制資源進(jìn)度計劃
D.設(shè)計施工現(xiàn)場平面圖
A.行政措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
A.建立施工項目安全組織系統(tǒng)
B.關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)要求的規(guī)定；各專業(yè)工種安全技術(shù)操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)檢修制度等
C.建立與項目安全組織系統(tǒng)相配套的各專業(yè)、各部門、各生產(chǎn)崗位的安全責(zé)任系統(tǒng)
D.建立項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)及項目班子成員的安全生產(chǎn)職責(zé)
A.安全制度措施
B.安全組織措施
C.安全行政措施
D.安全技術(shù)措施
A.施工項目進(jìn)度控制的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等
B.提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)
C.建立完善的質(zhì)量保證體系
D.加強原材料質(zhì)量控制
最新試題
誠信評價實施單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在（）個工作日內(nèi)完成企業(yè)現(xiàn)場行為信息的審核。
材料進(jìn)場驗收時，工程物資質(zhì)量證明文件由（）負(fù)責(zé)提供，保證其內(nèi)容正式有效、完成齊全。
工程檔案管理計劃是指導(dǎo)（）對施工文檔資料的編制、填寫、審核、審核、收集、分類、組卷、移交和歸檔等資料管理工作的基礎(chǔ)文件。
竣工驗收文件可分為竣工驗收文件、竣工決算文件、（）、竣工總結(jié)文件4類。
勘察設(shè)計單位和個人違反有關(guān)法律法規(guī)，由（）依據(jù)法定職權(quán)進(jìn)行行政執(zhí)法處理。
（）在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。
魯班獎評選細(xì)則里明確魯班獎工程的整體水平茨從五個方面進(jìn)行綜合評價，其中第一項“（）”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實有效、編目規(guī)范，具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問題的，復(fù)查組不予推薦，并向評審委員會如實匯報。
圖面變更超過（），應(yīng)重新繪制竣工圖，必須有圖名和圖號，圖號可按原圖編號。
施工圖章應(yīng)具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和（）等基本內(nèi)容，編制單位、制圖人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人對竣工圖負(fù)責(zé)。
設(shè)計交底前，施工單位由（）組織專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙審查，填寫施工圖審查記錄，資料員歸檔留存。