A.編制資源進度計劃
B.編制人員需求分配計劃
C.加強定額管理，降低物料和能源的消耗
D.確定資源類型及數(shù)量
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A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負責人檢查、項目經(jīng)理檢查
B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查
C.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查
D.自檢、互檢、專檢
A. 確定組織目標
B.制訂考核標準
C.確定工作流程
D.工作崗位與工作職責確定
A.減少管理層次，增加管理幅度
B.減少管理層次，減少管理幅度
C.增加管理層次，減少管理幅度
D.減少上級部門
A.辦公面積
B.注冊資本
C.部門數(shù)量
D.人員數(shù)量
A.組織的管理模式與制度
B.公司與項目管理目標
C.上級組織領(lǐng)導層及各部門之間的運作方式
D.項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式
最新試題
（）開工前組織編制項目《工程技術(shù)資料管理計劃》，明確資料內(nèi)容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等，向相關(guān)責任工程師、資料員等進行交底。
施工文件包含的具體文件表中符號“（）”表示必須歸檔保存；“△”表示選擇性歸檔保存。
圖面變更超過（），應(yīng)重新繪制竣工圖，必須有圖名和圖號，圖號可按原圖編號。
根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范（附條文說明）（附2020局部修訂）》GB/T50328-2014，工程資料可分為工程準備階段文件（A 類）、（）、施工文件（C 類）、竣工圖（D 類）、竣工驗收文件（E 類）5類。簡稱為工程文件。
單位工程完成后，由（），進行單位工程質(zhì)量評定，填寫單位工程質(zhì)量評定表，各分包單位需參與質(zhì)量評定工作，并提交施工單位要求的一系列驗收資料。
施工圖章應(yīng)具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和（）等基本內(nèi)容，編制單位、制圖人、審核人、技術(shù)負責人對竣工圖負責。
單位工程觀感質(zhì)量檢查評價結(jié)果有（）。
UPVC塑料管用膠粘劑：取樣批量：（）同一廠家和批號，抽取一組取樣數(shù)量。
信息分類編碼工作的核心是對項目信息內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上建立項目信息分類體系。
勘察設(shè)計單位和個人違反有關(guān)法律法規(guī)，由（）依據(jù)法定職權(quán)進行行政執(zhí)法處理。