A.施工組織設(shè)計應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批;
B.施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責(zé)人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批;
C.施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批,施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審批;重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)負責(zé)人批準;
D.由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)m椆こ痰氖┕し桨?,?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時,應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負責(zé)人核準備案;
E.規(guī)模較大的分部(分項)工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進行編制和審批。
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A.工程概況
B.施工部署
C.施工進度計劃
D.施工準備與資源配置計劃
E.主要施工方法
A.工程施工合同或招投標文件;
B.工程設(shè)計文件
C.工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;
D.與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況;
E.施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。
A.與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件;
B.國家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標;
C.工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件,建設(shè)單位對施工的要求;
D.工程施工合同或招投標文件;
E.工程設(shè)計文件。
A.符合施工合同或招標文件中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求;
B.積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝,推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備;
C.堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序,采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法,科學(xué)配置資源,合理布置現(xiàn)場,采取季節(jié)性施工措施,實現(xiàn)均衡施工,達到合理的經(jīng)濟技術(shù)指標;
D.采取技術(shù)和管理措施,推廣建筑節(jié)能和綠色施工;
E.與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康三個管理體系有效結(jié)合。
A.施工組織總設(shè)計
B.單位工程施工組織設(shè)計
C.施工方案
D.監(jiān)理規(guī)劃
E.監(jiān)理實施細則
最新試題
施工圖章應(yīng)具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和()等基本內(nèi)容,編制單位、制圖人、審核人、技術(shù)負責(zé)人對竣工圖負責(zé)。
根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范(附條文說明)(附2020局部修訂)》GB/T50328-2014,工程資料可分為工程準備階段文件(A 類)、()、施工文件(C 類)、竣工圖(D 類)、竣工驗收文件(E 類)5類。簡稱為工程文件。
項目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對各類資料的主責(zé)部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、()、竣工驗收與備案文件9大板塊。
塑料排水管材(件)中,UPCV排水管材,主要抽檢的項目有規(guī)格尺寸偏差、()、拉伸屈服強度、落錘沖擊試驗、維卡軟化溫度。
信息分類編碼工作的核心是對項目信息內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上建立項目信息分類體系。
立卷是將建設(shè)工程文件資料按照一定的原則和方法,將有保存價值的建設(shè)工程文件資料分類整理成案卷的過程,亦稱()。
給排水見證送檢材料中,DN25及以下管道閥門,同一廠家和材質(zhì)的閥門,100個以下抽一組,100個以上按100個為一組,不少于二組,每組取樣數(shù)量為:()/組。
設(shè)計交底前,施工單位由()組織專業(yè)工程師進行圖紙審查,填寫施工圖審查記錄,資料員歸檔留存。
材料進場驗收時,工程物資質(zhì)量證明文件由()負責(zé)提供,保證其內(nèi)容正式有效、完成齊全。
()在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路,統(tǒng)一工程名稱、單位(子單位)工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。