A.業(yè)主需求文件
B.項(xiàng)目的約束條件
C.項(xiàng)目其他階段的結(jié)果
D.歷史資料
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A.《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施細(xì)則》
B.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》
C.《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》
D.《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》
A.無形資產(chǎn)
B.固定資產(chǎn)
C.其他資產(chǎn)
D.流動(dòng)資產(chǎn)
A.范圍變更控制的主要依據(jù)有項(xiàng)目合同文件、進(jìn)度報(bào)告和變更令
B.項(xiàng)目范圍變更是項(xiàng)目變更的最重要內(nèi)容
C.施工合同中需要區(qū)分變更屬于項(xiàng)目范圍變更還是屬于其他方面的變更
D.業(yè)主有權(quán)對工程項(xiàng)目進(jìn)行變更
A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)
B.靈敏度分析
C.建模和模擬
D.核對表分析
E.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評價(jià)
A.《民法通則》
B.《招標(biāo)投標(biāo)法》
C.《建筑法》
D.《行政復(fù)議法》
E.《中華人民共和國合同法》
A.ISO
B.IAI
C.IFC
D.STEP
E.PPP
A.管理對象相對集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)
B.工程項(xiàng)目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作
C.根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同
D.與工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)
A.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境
B.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系
C.國際通行的項(xiàng)目管理方法
D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
A.WBS
B.定量分析
C.定性分析
D.綜合分析
A.競爭性項(xiàng)目
B.公共項(xiàng)目
C.社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目
D.其他項(xiàng)目
最新試題
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和()建議書。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()
下列關(guān)于爭議評審的說法,錯(cuò)誤的是()。
某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實(shí)際投資為6500萬元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中,需要更新的文件包括()。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有()。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對通知,接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。