單項選擇題處理工程項目管理組織調(diào)整中的矛盾,首先應當考慮的是()。

A.公司利益
B.客戶利益
C.項目主管上級的意見
D.項目經(jīng)理的意見


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題項目管理企業(yè)按照合同約定,在工程項目的準備和實施階段,為業(yè)主提供的服務包括()。

A.設計管理
B.采購管理
C.施工管理
D.試運行(竣工驗收)
E.投標代理

2.多項選擇題常用的工程項目定量風險分析的方法不包括()。

A.風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評價
B.風險分類
C.概率分布
D.訪談
E.靈敏度分析

3.多項選擇題施工機具使用費包括()。

A.固定資產(chǎn)使用費
B.施工機械使用費
C.模板使用費
D.交通工具使用費
E.儀器儀表使用費

4.多項選擇題下列關于FIDIC《施工合同條件》下缺陷責任期的說法,正確的有()。

A.缺陷責任期不同于國內(nèi)施工合同所指的工程保修期
B.缺陷責任期自工程接收證書中寫明的竣工日期開始
C.缺陷責任的缺陷責任期開始表明工程所有工作完成
D.缺陷責任期內(nèi)工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問題由承包商負責
E.缺陷責任期為考驗工程動態(tài)運行中是否達到合同規(guī)定的標準

5.多項選擇題建設工程施工合同,按承包序列劃分,包括()合同。

A.施工總承包
B.專業(yè)分包
C.勞務分包
D.監(jiān)理
E.材料設備采購

最新試題

根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃()內(nèi)或修訂版進度計劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對通知,接受了該進度計劃。

題型:單項選擇題

()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

題型:單項選擇題

在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應,并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。

題型:單項選擇題

關于最高管理者應分配職責和權(quán)限,說法正確的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《標準設備釆購招標文件》,關于合同設備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。

題型:多項選擇題

直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設計機構(gòu)的設計人員,勘察單位的勘察人員,設備制造商相關人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。

題型:單項選擇題

根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款,關于不可抗力的說法,正確的是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()

題型:單項選擇題

某工程設備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預備費200萬元,漲價預備費600萬元,建設期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。

題型:單項選擇題

關于管理層次的說法,正確的有()。

題型:多項選擇題