A.簽發(fā)工程變更令的日期
B.依據(jù)的合同條款
C.變更工作的具體內(nèi)容
D.變更的費(fèi)用金額
E.工程變更額外支付意向通知
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A.采用招標(biāo)方式所需時(shí)間不能滿足客戶緊急需要
B.發(fā)生不可預(yù)見的緊急情況不能從其他咨詢單位采購(gòu)
C.采購(gòu)品技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定服務(wù)的具體要求
D.只能從唯一咨詢單位處采購(gòu)
E.不能事先計(jì)算咨詢服務(wù)費(fèi)用總額
A.驗(yàn)收工程項(xiàng)目的完成成果
B.編制終結(jié)文件
C.進(jìn)行信息的追蹤和反饋
D.通知工程項(xiàng)目業(yè)主／客戶，并獲其正式認(rèn)可
E.分析工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告
A.文明施工費(fèi)
B.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)
C.工程排污費(fèi)
D.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
E.采購(gòu)及保管費(fèi)
A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
B.工程排污費(fèi)
C.安全施工費(fèi)
D.文明施工費(fèi)
A.獲得工程接收證書后，工程照管責(zé)任仍由承包商負(fù)責(zé)
B.可以允許承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)完成工程部分掃尾工作
C.工程師接到承包商申請(qǐng)28天后才能頒發(fā)工程接收證書
D.對(duì)于未通過竣工檢驗(yàn)的工程，可調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行竣工檢驗(yàn)
最新試題
下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說法，錯(cuò)誤的是（）。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。