A.項目團隊中的成員不易產生事業(yè)感與成就感
B.項目團隊中成員有后顧之憂
C.項目管理沒有正式的權威性
D.對于參與多個項目的職能部門特別是具體到個人來說，不容易安排好在各項目之間投入力量的比例
E.不利于項目專業(yè)技術問題的解決
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.對投標文件的要求
B.對投標人的資格和能力的要求
C.招標項目的內容、規(guī)模、資金來源
D.投標人的任務大綱
A.橫道圖比較法
B.網絡比較法
C.S形曲線比較法
D.“香蕉”曲線比較法
A.代理業(yè)主進行項目的有關勘察設計招標工作
B.協(xié)助業(yè)主完成項目進度安排
C.對項目的技術方案進行比選
D.協(xié)助業(yè)主完成項目的有關設計文件的報批工作
A.角色和職責安排
B.人員配備計劃
C.人際關系界面
D.工作描述
A.特殊地區(qū)施工增加費
B.工程定位復測費
C.安全文明使用費
D.儀器儀表使用費
E.腳手架工程費
最新試題
管理者把人看作“經濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有（）。
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
關于單代號網絡計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
根據《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，正確的是（）。
項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術建議書和（）建議書。
根據《標準設備釆購招標文件》，關于合同設備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。
根據《建設工程質量管理條例》的相關規(guī)定，下列關于工程項目質量保修的說法錯誤的是（）。