A.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審
B.取得項目選址方面的批準文件
C.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作
D.選定適宜的工程監(jiān)理機構(gòu)
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A.以顧客為關(guān)注焦點
B.經(jīng)濟效益
C.對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責
D.管理的系統(tǒng)方法
E.基于事實的決策方法
A.項目的性質(zhì)
B.項目的使用功能
C.項目的對外關(guān)系
D.項目管理班子的權(quán)限
E.完成該項目必須做的具體工作
A.唯一性
B.一次性
C.目的性
D.同一性
A.項目進度計劃
B.項目人員計劃
C.項目工作計劃
D.項目團隊建設(shè)計劃
A.公共服務(wù)平臺
B.信息平臺
C.行政監(jiān)督平臺
D.交易平臺
最新試題
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。
某工程項目，已完工作預算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內(nèi)或修訂版進度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有（）