多項選擇題有效溝通需要()條件。

A.相互之間文化背景的了解
B.各相關人員之間的工作經(jīng)歷
C.確定進行溝通的方式
D.具有明確的溝通動機和期望
E.每一個項目成員明確自己負責是哪部分,與其他部分有哪些關聯(lián)


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題根據(jù)我國建設工程施工合同示范文本的規(guī)定,開始變更估價的前提條件是()。

A.變更工作已經(jīng)實施
B.承包商提出變更工程價款的報告
C.咨詢工程師提出變更工程價款的報告
D.業(yè)主認可變更

2.多項選擇題索賠通常需提交的文件有()。

A.保險單
B.損失清單和各項施救、保護和整理費用清單
C.投保人的證件
D.有關財務賬冊、單證、收據(jù)、發(fā)票、裝箱單
E.出險調(diào)查報告

5.多項選擇題業(yè)主對工程項目進行管理的特點是由業(yè)主在工程項目中的特殊地位決定的,主要有()。

A.業(yè)主對工程項目的管理代表了投資主體對項目的要求
B.由承包方委托,經(jīng)雙方協(xié)商后實施
C.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心
D.業(yè)主自主對建設項目進行計劃、協(xié)調(diào)、組織和協(xié)調(diào)
E.從管理方式上看,在項目建設過程中業(yè)主對工程項目的管理大都采用間接而非直接方式

6.單項選擇題工程項目設計方案選擇和進行初步設計的費用控制目標應該是()。

A.設計概算
B.投資估算
C.施工圖預算
D.竣工決算

7.單項選擇題根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列關于施工進度管理的表述正確的是()。

A.承包商應在合同約定的日期或接到中標函后的42天內(nèi)(合同未作約定)開工
B.工程師應至少提前14天通知承包商開工日期
C.承包商收到開工通知后的14天內(nèi),按工程師要求的格式和詳細程度提交施工進度計劃
D.當工程師發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度嚴重偏離時,進度嚴重滯后時才有權隨時指示承包人編制改進的施工進度計劃

8.單項選擇題()是項目變更最重要的內(nèi)容。

A.項目范圍變更
B.工程量變更
C.施工工藝變更
D.施工圖紙變更

9.不定項選擇在工程項目管理中,影響相關各方有效信息溝通的常見障礙包括()。

A.心理或個性問題
B.年齡差異
C.語言障礙
D.性別差異
E.組織內(nèi)部固有的障礙

10.單項選擇題范圍界定的依據(jù)不包括()。

A.項目約束條件
B.歷史資料
C.施工方需求文件
D.各種假設

最新試題

關于雙代號網(wǎng)絡圖的說法,正確的是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務的要求、產(chǎn)品和服務的設計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、不合格輸出的控制的要素是()。

題型:單項選擇題

直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設計機構的設計人員,勘察單位的勘察人員,設備制造商相關人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。

題型:單項選擇題

可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。

題型:單項選擇題

管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是()。

題型:單項選擇題

項目進度控制的成果中,需要更新的文件包括()。

題型:多項選擇題

下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。

題型:單項選擇題

下列關于爭議評審的說法,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有()。

題型:多項選擇題