A.1
B.2
C.3
D.4
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A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
B.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別項目參與者的需要
C.工作分解結(jié)構(gòu)不能對工程項目的范圍進(jìn)行界定
D.工作分解結(jié)構(gòu)可以與項目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合
A.可行性計劃評審
B.工藝方案評審
C.初步設(shè)計評審
D.施工圖設(shè)計外部評審
A.企業(yè)財產(chǎn)保險
B.建筑工程一切險
C.建筑設(shè)計責(zé)任保險
D.安裝工程一切險
E.第三者責(zé)任險
A.職能式
B.項目式
C.強(qiáng)矩陣式
D.弱矩陣式
E.平衡矩陣式
咨詢工程師在工程項目招標(biāo)投標(biāo)階段的下列工作：
①編制評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)；
②審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請書；
③組織開標(biāo)；
④組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場；
⑤召開投標(biāo)預(yù)備會。
正確的先后順序是（）。
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-⑤-③
C.②-①-③-④-⑤
D.②-①-⑤-④-③
最新試題
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有（）。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
項目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點的有（）。