A.工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源的一部分
B.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)
C.管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)
D.不受項目所采取組織模式的影響
E.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)
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A.利用國家扶貧資金實行以工代賑的水利工程
B.國家投資的總投資額20億元的海上天然氣開發(fā)工程
C.民營企業(yè)家新建的投資額5000萬元以上的項目
D.國家投資20億元的國防工程
A.交接程序
B.檢驗方式
C.質(zhì)量要求
D.設(shè)備試運行階段
A.生產(chǎn)
B.運輸
C.調(diào)試
D.使用
E.安裝
A.風(fēng)險清單
B.方法論
C.崗位職責(zé)
D.修訂承受度
A.項目業(yè)主
B.承包人
C.監(jiān)理人
D.施工方
最新試題
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強矩陣式特點的有（）。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
下列關(guān)于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。