A.安全
B.質(zhì)量
C.進(jìn)度
D.價(jià)格
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A.辦理工程征地拆遷手續(xù)
B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)
D.辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)
A.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造
B.設(shè)計(jì)—建造
C.設(shè)計(jì)-施工總承包
D.設(shè)計(jì)-施工—運(yùn)營(yíng)
A.“委托代理合同”模式
B.“CM”模式
C.BOT模式
D.PFI模式
E.PPP模式
A.質(zhì)量體系
B.現(xiàn)場(chǎng)資料
C.進(jìn)度情況
D.變更程序
咨詢工程師在招標(biāo)階段的工作主要包括：
①招標(biāo)資格備案；
②發(fā)布招標(biāo)信息；
③發(fā)出招標(biāo)文件；
④進(jìn)行資格預(yù)審；
⑤召開(kāi)答疑會(huì)。
正確的實(shí)施順序是（）。
A.①-②-③-④-⑤
B.①-②-④-③-⑤
C.②-①-④-③-⑤
D.②-④-①-③-⑤
最新試題
關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。
根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中，表述正確的是（）。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說(shuō)法，不正確的是（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。