A.同意；B、H、E
B.不同意；B、H、E
C.同意；A、C、F
D.不同意；A、C、F
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A.國(guó)家間建交原則
B.國(guó)外貸款備選項(xiàng)目規(guī)劃
C.國(guó)家間友好關(guān)系
D.國(guó)家彼此發(fā)展需要
A.項(xiàng)目業(yè)主
B.咨詢機(jī)構(gòu)
C.金融機(jī)構(gòu)
D.政府部門
A.根據(jù)具體靈活的原則，同一項(xiàng)目在不同的時(shí)間段上也可能采取不同的組織形式
B.一般說(shuō)來(lái)，高層管理人員的管理跨度3～8個(gè)為宜
C.組織應(yīng)當(dāng)具有多個(gè)目標(biāo)，并且要在各個(gè)目標(biāo)之間進(jìn)行平衡
D.權(quán)職一致原則是指項(xiàng)目組織設(shè)置中，各組織單元的職責(zé)與權(quán)力必須一致
A.嚴(yán)肅性
B.權(quán)威性
C.公平性
D.全面性
A.組織計(jì)劃
B.人員獲取
C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整
D.分工協(xié)作
最新試題
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
在綠色施工過(guò)程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，正確的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說(shuō)法正確的是（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說(shuō)法，不正確的是（）。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。