單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的方法中,基于戰(zhàn)略管理的業(yè)績(jī)考評(píng)工具是()。

A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
B.平衡計(jì)分卡法
C.贏得值法
D.階段性評(píng)價(jià)法


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1.多項(xiàng)選擇題職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無(wú)后顧之憂
C.有利于提高項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決水平
D.項(xiàng)目的發(fā)展空間不容易受到限制
E.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展的連續(xù)性

2.單項(xiàng)選擇題對(duì)采用專利技術(shù)或邀請(qǐng)有關(guān)單位參與試運(yùn)行時(shí),則()應(yīng)征求專利商或邀請(qǐng)單位的意見。

A.可行性研究報(bào)告
B.試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告
C.初步設(shè)計(jì)方案
D.試運(yùn)行方案

4.單項(xiàng)選擇題()是項(xiàng)目對(duì)外開展工作的依據(jù)。

A.國(guó)家間建交原則
B.國(guó)外貸款備選項(xiàng)目規(guī)劃
C.國(guó)家間友好關(guān)系
D.國(guó)家彼此發(fā)展需要

5.單項(xiàng)選擇題投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格,這是()對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。

A.項(xiàng)目業(yè)主
B.咨詢機(jī)構(gòu)
C.金融機(jī)構(gòu)
D.政府部門

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在制訂人力資源組織計(jì)劃前,先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說(shuō)法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元,已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬(wàn)元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于管理層次的說(shuō)法,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中,表述正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元,建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元,其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元,建設(shè)期利息300萬(wàn)元,流動(dòng)資金100萬(wàn)元,靜態(tài)投資為()萬(wàn)元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題