單項(xiàng)選擇題某業(yè)主投資建設(shè)一大型游樂場工程項(xiàng)目,經(jīng)過長時(shí)間的招標(biāo)、投標(biāo)、確定中標(biāo)人,以及合同的談判過程,簽訂了施工合同。在合同中體現(xiàn)了業(yè)主和承包商的期望和要求,下列各項(xiàng)分別是業(yè)主與承包商的期望和要求是()。

A.投資少和質(zhì)量合格
B.選擇施工方法和優(yōu)厚的利潤
C.投資少、質(zhì)量合格和及時(shí)提供施工圖紙
D.與整個(gè)國家的政策、立法相一致和質(zhì)量合格


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2.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目費(fèi)用管理首先要進(jìn)行的工作是()。

A.確定工程費(fèi)用項(xiàng)目組成
B.編制資源消耗計(jì)劃
C.進(jìn)行工程費(fèi)用項(xiàng)目估算
D.編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理組織的作用不包括()。

A.工程項(xiàng)目的開展需要大量的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
B.有利于項(xiàng)目工作的管理
C.合理的管理組織可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率
D.管理組織的合理確定有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成

4.多項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)識別方法中的信息采集技術(shù)包括()。

A.頭腦風(fēng)暴法
B.核對表分析
C.訪談
D.SWOT分析
E.德爾菲技術(shù)

5.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目總控的核心是()。

A.費(fèi)用控制
B.進(jìn)度控制
C.合同控制
D.資源控制

最新試題

措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于爭議評審的說法,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當(dāng)前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機(jī)會,都是非常必要的。

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中,需要更新的文件包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()

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工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和()建議書。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)PMBOK ,為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程,屬于項(xiàng)目管理的()知識領(lǐng)域。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題