單項選擇題某工程項目,由于不可抗力導致承包商損失,承包商向業(yè)主提出索賠,其中總部管理費的索賠,其打算按公司總部統(tǒng)一的管理費比率計算,已知公司管理費比率為6%,直接費索賠款額為20000元,工地管理費索賠款額為1500元,則索賠的總部管理費為()元。

A.1290
B.1200
C.900
D.90


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1.單項選擇題某工程未能通過竣工檢驗,則承包商應()。

A.對缺陷進行修復和改正
B.對業(yè)主進行賠償
C.對未通過部分工程進行重新施工
D.重新向工程師申請頒發(fā)接受證書

2.多項選擇題設計質(zhì)量管理的基本要求中規(guī)定,工程設計必須符合經(jīng)過批準的()的內(nèi)容要求。

A.施工組織設計
B.工程項目建議書
C.可行性研究報告
D.評估報告
E.選址報告

3.單項選擇題估算工作時間的模擬法最常用的是()。

A.類似模擬法
B.數(shù)字模擬法
C.蒙特卡羅分析法
D.情景模擬法

4.單項選擇題下列各項中,不屬于工程項目人力資源管理基本內(nèi)容的是()。

A.項目團隊組織計劃
B.人員吸納
C.項目雇員考核
D.項目進度計劃

5.多項選擇題銀行對貸款項目貸前管理的貸款基本調(diào)查內(nèi)容包括()。

A.借款人歷史背景
B.計算客戶的風險額度
C.信用等級的評估
D.行業(yè)狀況
E.調(diào)查借款的合法性、安全性、盈利性及貸款的保障性

6.單項選擇題企業(yè)內(nèi)特別危險的設備和區(qū)域及其安全防護的基本知識和注意事項,有關電器設備的基本安全知識等屬于()。

A.生產(chǎn)技術知識
B.安全生產(chǎn)知識
C.基本職業(yè)健康安全技術知識
D.專業(yè)職業(yè)健康安全技術知識

8.單項選擇題進行工程項目組織內(nèi)角色和職責安排,適宜使用的工具是()。

A.工作分解結構
B.網(wǎng)絡圖
C.責任分配矩陣
D.S曲線

9.多項選擇題貨物催交工作中,不屬于咨詢工程師主要工作的有()。

A.督促供貨人按期提交貨物
B.向供貨人提交制造進度表
C.檢查貨物裝運準備情況
D.檢查貨物關鍵工序生產(chǎn)情況
E.檢查供貨人原材料采購進展情況

10.多項選擇題對項目相關人員分析的步驟包括()。

A.完整性核對已完成的項目相關人員分析表
B.在一定范圍內(nèi)交流,保證項目人員相關表格的完整性
C.決定讓不同項目相關人員參與項目的時間階段
D.將項目相關人員的薪酬情況列在項目相關成員表上
E.決定不同人群的參與方式

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管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是()。

題型:單項選擇題

在電子招標投標系統(tǒng)中,具有招標投標相關信息對接交換、發(fā)布等服務功能的平臺為()。

題型:單項選擇題

項目進度控制的成果中,需要更新的文件包括()。

題型:多項選擇題

根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃()內(nèi)或修訂版進度計劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對通知,接受了該進度計劃。

題型:單項選擇題

根據(jù)《標準設備釆購招標文件》,關于合同設備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。

題型:多項選擇題

直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設計機構的設計人員,勘察單位的勘察人員,設備制造商相關人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。

題型:單項選擇題

關于雙代號網(wǎng)絡圖的說法,正確的是()。

題型:單項選擇題

()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

題型:單項選擇題

在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關施工材料的回收率,需要()。

題型:單項選擇題

工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術建議書和()建議書。

題型:單項選擇題