A.排除審查不合格的投標(biāo)人，減少多余的投標(biāo)
B.可減少招標(biāo)人印制招標(biāo)文件數(shù)量
C.可減輕投標(biāo)人工作量
D.可縮短投標(biāo)工作周期
E.對(duì)于不具備承擔(dān)工程任務(wù)能力的投標(biāo)人，可節(jié)省投標(biāo)費(fèi)用
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A.業(yè)主提供的支付保函擔(dān)保金額只能按總價(jià)的某一百分比計(jì)算
B.業(yè)主提供的支付保函擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后6個(gè)月
C.業(yè)主提供的支付款擔(dān)保為無(wú)條件擔(dān)保
D.通用條件的條款中明確規(guī)定業(yè)主必須向承包商提供支付保函
E.具體工程的合同內(nèi)是否包含業(yè)主必須向承包商提供支付保函，取決于業(yè)主主動(dòng)選用或融資機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制性規(guī)定
A.信息界面
B.組織界面
C.技術(shù)界面
D.人際關(guān)系界面
A.項(xiàng)目決策階段
B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段
C.項(xiàng)目實(shí)施階段
D.項(xiàng)目投產(chǎn)后階段
A.”三同時(shí)“制度
B.職業(yè)健康安全教育制度
C.職業(yè)健康安全預(yù)評(píng)價(jià)制度
D.安全生產(chǎn)責(zé)任制
A.相似
B.完全不同
C.相同
D.-致
A.招標(biāo)文件
B.施工組織設(shè)計(jì)
C.經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算文件
D.預(yù)算工作手冊(cè)
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德?tīng)柗萍夹g(shù)
C.訪談
D.根本原因識(shí)別
A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.進(jìn)度報(bào)告
C.變更申請(qǐng)
D.進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃
E.時(shí)間估算
A.安全檢查制度
B.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度
C.安全教育
D.安全措施計(jì)劃制度
A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B.組織評(píng)審可行性研究報(bào)告
C.辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償?shù)裙ぷ?br />
D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)審批
最新試題
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣(mài)方保證的說(shuō)法正確的是（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說(shuō)法，不正確的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中，表述正確的是（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說(shuō)法正確的有（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。