A.符合招標(biāo)文件的聲明
B.技術(shù)數(shù)據(jù)表
C.貨物采購單及附件
D.報(bào)價(jià)截止時(shí)間
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A.決算超預(yù)算
B.預(yù)算超概算
C.概算超預(yù)算
D.概算超估算
E.估算超概算
A.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體
B.工程項(xiàng)目合同主體只能是法人
C.合同內(nèi)容龐雜
D.工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國家管理性
A.直接費(fèi)和間接費(fèi)同時(shí)增加
B.直接費(fèi)減少,間接費(fèi)增加
C.直接費(fèi)和間接費(fèi)同時(shí)減少
D.直接費(fèi)增加,間接費(fèi)減少
A.14
B.28
C.36
D.48
A.危險(xiǎn)性估計(jì)
B.設(shè)計(jì)變更控制
C.可建造性評價(jià)
D.可操作性評價(jià)
E.過程危險(xiǎn)評價(jià)
最新試題
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法,錯(cuò)誤的是()。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。
根據(jù)PMBOK ,為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程,屬于項(xiàng)目管理的()知識領(lǐng)域。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有()。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法,正確的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯(cuò)誤的是()。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當(dāng)前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),都是非常必要的。