A.關(guān)鍵線路法
B.責任分配矩陣
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
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A.6
B.4
C.3
D.2
A.組織機構(gòu)龐大、建設(shè)管理費用高
B.可以充分保障業(yè)主方對工程項目的控制
C.可以隨時采取措施以保障業(yè)主利益的最大化
D.對于缺少連續(xù)性項目的業(yè)主而言,不利于管理經(jīng)驗的積累
E.在項目策劃及實施過程中,很少聘用投資咨詢公司、監(jiān)理公司等協(xié)助管理
A.安全預(yù)評價
B.施工安全計劃
C.施工圖設(shè)計
D.安全檢查
A.符合招標文件的聲明
B.技術(shù)數(shù)據(jù)表
C.貨物采購單及附件
D.報價截止時間
A.決算超預(yù)算
B.預(yù)算超概算
C.概算超預(yù)算
D.概算超估算
E.估算超概算
最新試題
某工程設(shè)備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預(yù)備費200萬元,漲價預(yù)備費600萬元,建設(shè)期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強矩陣式特點的有()。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責和權(quán)限,說法正確的有()。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法,錯誤的是()。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是()。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。