A.考核目的
B.考核時間
C.考核內(nèi)容
D.考核結(jié)果
E.考核形式
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A.成員與成員之間的磨合
B.成員與內(nèi)外環(huán)境之間的磨合
C.團(tuán)隊文化的培養(yǎng)
D.團(tuán)隊與上級之間的磨合
E.團(tuán)隊與客戶之間的磨合
A.風(fēng)險清單
B.項目管理計劃
C.項目合同
D.項目范圍說明
A.關(guān)鍵線路法
B.責(zé)任分配矩陣
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.6
B.4
C.3
D.2
A.組織機構(gòu)龐大、建設(shè)管理費用高
B.可以充分保障業(yè)主方對工程項目的控制
C.可以隨時采取措施以保障業(yè)主利益的最大化
D.對于缺少連續(xù)性項目的業(yè)主而言，不利于管理經(jīng)驗的積累
E.在項目策劃及實施過程中，很少聘用投資咨詢公司、監(jiān)理公司等協(xié)助管理
最新試題
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有（）
項目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。