A.在雙代號網(wǎng)絡圖中,工作由一根箭線連接兩個圈表示
B.工作名稱寫在箭線的上面,完成工程需要的時間寫在箭線的下面
C.箭頭表示工作的開始,箭尾表示工作的結束
D.不消耗時間和資源的工作用虛箭線表示
E.需要消耗時間和資源的工作用實箭線表示
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.施工圖設計
B.可行性研究報告
C.承包合同
D.概算文件
A.確定風險來源
B.制定風險對策
C.描述風險特征
D.確定風險條件
A.單代號繪圖法是用節(jié)點來代表工作
B.單代號網(wǎng)絡圖和雙代號網(wǎng)絡圖的繪制原則沒有相同之處
C.單代號繪圖法也稱為箭線工作法
D.大多數(shù)項目管理軟件包都使用單代號網(wǎng)絡技術
E.單代號繪圖法中的節(jié)點一般用圓圈或方框來繪制
A.引導投資規(guī)模達到合理經(jīng)濟規(guī)模
B.滿足項目利害關系人全面需要
C.保障委托方實現(xiàn)其預期目標
D.提高咨詢工程師的素質
A.外界的因素
B.工期的延遲
C.增值變化
D.在定義項目范圍方面的錯誤或遺漏
A.項目式
B.平衡矩陣式
C.強矩陣式
D.弱矩陣式
E.職能式
A.將項目劃分為多個合同對外發(fā)包
B.規(guī)定工程項目的建設過程
C.向與項目有關的組織和個人分配任務
D.對項目費用和時間進行控制
E.確定項目需要完成的工作內容
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
A.建立健全質量管理體系,制定質量管理體系文件
B.確定過程質量控制點、質量檢驗標準和方法
C.對關鍵質量點跟蹤監(jiān)控
D.加強進場材料、構配件和設備的檢驗
A.投標須知
B.招標公告
C.資格預審
D.資格后審
最新試題
關于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設計機構的設計人員,勘察單位的勘察人員,設備制造商相關人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。
關于質量管理體系績效評價中,表述正確的是()。
在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關施工材料的回收率,需要()。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
下列屬于矩陣式組織結構中,強矩陣式特點的有()。
關于雙代號網(wǎng)絡圖的說法,正確的是()。
根據(jù)《建設工程質量管理條例》的相關規(guī)定,下列關于工程項目質量保修的說法錯誤的是()。
下列關于爭議評審的說法,錯誤的是()。