單項(xiàng)選擇題()實(shí)行施工質(zhì)量認(rèn)可簽字制度,只有上一道工序得到質(zhì)量認(rèn)可簽字之后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。

A.質(zhì)量管理體系文件
B.質(zhì)量手冊
C.關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)
D.質(zhì)量記錄資料制度


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1.單項(xiàng)選擇題對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于()。

A.其他直接費(fèi)
B.現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)
C.研究試驗(yàn)費(fèi)
D.直接工程費(fèi)

2.單項(xiàng)選擇題在工程項(xiàng)目管理中,一個組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是()。

A.組織構(gòu)成
B.組織規(guī)模
C.管理幅度
D.管理層次

3.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織中部門劃分方法的表述中,正確的有()。

A.部門劃分方法可用于單一的項(xiàng)目管理
B.部門劃分方法可用于多項(xiàng)目管理
C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法
D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分方法
E.業(yè)務(wù)劃分法是常用的部門劃分法之一

4.單項(xiàng)選擇題一般情況下,成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與()進(jìn)行溝通。

A.提供貸款者和社會公眾
B.政府部門和設(shè)備供應(yīng)商
C.周邊居民和環(huán)保部門
D.管理層和客戶

5.單項(xiàng)選擇題下列各種情況下,承包商很難索賠到利潤的是()。

A.工程范圍的變更
B.文件有缺陷或技術(shù)性錯誤
C.業(yè)主未能提供現(xiàn)場
D.工程暫停

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在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()

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根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是()。

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在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。

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措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價法計價的有()。

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管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。

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關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說法正確的有()。

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關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。

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工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和()建議書。

題型:單項(xiàng)選擇題