問答題

某工程,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:
事件1:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)某分項工程混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計要求。經(jīng)分析,造成該質(zhì)量問題的主要原因為:①工人操作技能差,
②砂石含泥量大,
③養(yǎng)護(hù)效果差,
④氣溫過低,
⑤未進(jìn)行施工交底;
⑥攪拌機(jī)失修。
事件2:對于深基坑工程,施工項目經(jīng)理將組織編寫的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的同時,即開始組織基坑開挖。
事件3:施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與地兵勘察報告不符,施工單位提出工程變更申請。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后,認(rèn)為該工程變更涉及設(shè)計文件修改,在提出審查意見后將工程變更申請報送建設(shè)單位。建設(shè)單位要委托原設(shè)計單位修改了設(shè)計文件。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到修改的設(shè)計文件后,立即更求施工單位據(jù)此安排施工,并在施工前組織了設(shè)計交底。
事件4:建設(shè)單位收到某材料供應(yīng)商的舉報,稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品。據(jù)此,建設(shè)單位立即指令施工單位暫停施工,指令項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證施工單位對該批材料的取樣檢測。經(jīng)檢測,該批材料為合格產(chǎn)品。為此,施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了暫停施工后的人員窩工和機(jī)械閑置的費(fèi)用索賠申請。

指出事件3中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)法的不妥之處,寫出正確的處理程序。

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1.問答題

某工程,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:
事件1:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)某分項工程混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計要求。經(jīng)分析,造成該質(zhì)量問題的主要原因為:①工人操作技能差,
②砂石含泥量大,
③養(yǎng)護(hù)效果差,
④氣溫過低,
⑤未進(jìn)行施工交底;
⑥攪拌機(jī)失修。
事件2:對于深基坑工程,施工項目經(jīng)理將組織編寫的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的同時,即開始組織基坑開挖。
事件3:施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與地兵勘察報告不符,施工單位提出工程變更申請。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后,認(rèn)為該工程變更涉及設(shè)計文件修改,在提出審查意見后將工程變更申請報送建設(shè)單位。建設(shè)單位要委托原設(shè)計單位修改了設(shè)計文件。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到修改的設(shè)計文件后,立即更求施工單位據(jù)此安排施工,并在施工前組織了設(shè)計交底。
事件4:建設(shè)單位收到某材料供應(yīng)商的舉報,稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品。據(jù)此,建設(shè)單位立即指令施工單位暫停施工,指令項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證施工單位對該批材料的取樣檢測。經(jīng)檢測,該批材料為合格產(chǎn)品。為此,施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了暫停施工后的人員窩工和機(jī)械閑置的費(fèi)用索賠申請。

指出事件2中的不妥之處,寫出正確做法。
2.問答題

某工程,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:
事件1:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)某分項工程混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計要求。經(jīng)分析,造成該質(zhì)量問題的主要原因為:①工人操作技能差,
②砂石含泥量大,
③養(yǎng)護(hù)效果差,
④氣溫過低,
⑤未進(jìn)行施工交底;
⑥攪拌機(jī)失修。
事件2:對于深基坑工程,施工項目經(jīng)理將組織編寫的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的同時,即開始組織基坑開挖。
事件3:施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與地兵勘察報告不符,施工單位提出工程變更申請。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后,認(rèn)為該工程變更涉及設(shè)計文件修改,在提出審查意見后將工程變更申請報送建設(shè)單位。建設(shè)單位要委托原設(shè)計單位修改了設(shè)計文件。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到修改的設(shè)計文件后,立即更求施工單位據(jù)此安排施工,并在施工前組織了設(shè)計交底。
事件4:建設(shè)單位收到某材料供應(yīng)商的舉報,稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品。據(jù)此,建設(shè)單位立即指令施工單位暫停施工,指令項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證施工單位對該批材料的取樣檢測。經(jīng)檢測,該批材料為合格產(chǎn)品。為此,施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了暫停施工后的人員窩工和機(jī)械閑置的費(fèi)用索賠申請。

針對事件1中的質(zhì)量問題繪制包含人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境五大因果分析圖,并將①一⑥項原因分別歸入五大要因之中。
3.問答題

某工程,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件
事件1:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報法定代表人審批,在第一次工地會議后,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃報送建設(shè)單位。
事件2:總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作:
①組織召開監(jiān)理例會;
②組織審查施工組織設(shè)計,
③組織審核分包單位資格,
④組織審查工程變更,
⑤簽發(fā)工程教支付證書
⑥調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議
事件3:總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn),施工現(xiàn)場有一臺起重機(jī)械安裝后未經(jīng)驗收即投入使用,且存在嚴(yán)重安全事故隱患)總監(jiān)理工程師隨向施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改,并及時報告建設(shè)單位。
事件4:工程完工經(jīng)自檢合格后,施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)送了工程竣工驗收審表及竣工資料,申請工程竣工驗收??偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查了竣工資科。認(rèn)為在施工過程中已對所有分部分項工程進(jìn)行過驗收且均合格,隨即在工程竣工驗收報審表中簽署了預(yù)驗收合格的意見。

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,指出事件4中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出總監(jiān)理工程師在工程竣工預(yù)驗收中還應(yīng)組織完成的工作。
4.問答題

某工程,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件
事件1:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報法定代表人審批,在第一次工地會議后,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃報送建設(shè)單位。
事件2:總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作:
①組織召開監(jiān)理例會;
②組織審查施工組織設(shè)計,
③組織審核分包單位資格,
④組織審查工程變更,
⑤簽發(fā)工程教支付證書
⑥調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議
事件3:總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn),施工現(xiàn)場有一臺起重機(jī)械安裝后未經(jīng)驗收即投入使用,且存在嚴(yán)重安全事故隱患)總監(jiān)理工程師隨向施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改,并及時報告建設(shè)單位。
事件4:工程完工經(jīng)自檢合格后,施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)送了工程竣工驗收審表及竣工資料,申請工程竣工驗收??偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查了竣工資科。認(rèn)為在施工過程中已對所有分部分項工程進(jìn)行過驗收且均合格,隨即在工程竣工驗收報審表中簽署了預(yù)驗收合格的意見。

指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法不妥之處,說明理由。寫出要求施工單位整改的內(nèi)容。
5.問答題

某工程,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件
事件1:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報法定代表人審批,在第一次工地會議后,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃報送建設(shè)單位。
事件2:總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作:
①組織召開監(jiān)理例會;
②組織審查施工組織設(shè)計,
③組織審核分包單位資格,
④組織審查工程變更,
⑤簽發(fā)工程教支付證書
⑥調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議
事件3:總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn),施工現(xiàn)場有一臺起重機(jī)械安裝后未經(jīng)驗收即投入使用,且存在嚴(yán)重安全事故隱患)總監(jiān)理工程師隨向施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改,并及時報告建設(shè)單位。
事件4:工程完工經(jīng)自檢合格后,施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)送了工程竣工驗收審表及竣工資料,申請工程竣工驗收??偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查了竣工資科。認(rèn)為在施工過程中已對所有分部分項工程進(jìn)行過驗收且均合格,隨即在工程竣工驗收報審表中簽署了預(yù)驗收合格的意見。

逐條指出事件2中,總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作。

最新試題

逐條指出事件2中,總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作。

題型:問答題

逐項回答事件3中施工單位的要求是否合理,說明理由。

題型:問答題

事件3中,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少?說明理由。

題型:問答題

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,指出事件4中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出總監(jiān)理工程師在工程竣工預(yù)驗收中還應(yīng)組織完成的工作。

題型:問答題

計算該工程質(zhì)量保證金和第7個月應(yīng)扣留的的須付款各為多少萬元?

題型:問答題

分別指出事件3中施工單位和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)法的不妥之處,寫出正確做法。

題型:問答題

逐項指出事件4招標(biāo)方案中的提法是否當(dāng),不妥之處說明理由。

題型:問答題

事件4中,建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)?項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠申請?分別說明理由。

題型:問答題

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在第3、5、7個月和第15個月簽發(fā)的工程款支付證書中實(shí)際應(yīng)支付的工程進(jìn)度款各為多少萬元?(計算結(jié)果保留2位小數(shù))

題型:問答題

事件1中,綜合單價是否應(yīng)調(diào)整?說明理由。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的合同價款增加額是多少萬元?(寫出計算過程)

題型:問答題