某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖5-1所示(時間:月),各工作均按最早開始時間安排且勻速施工。
事件1:為加強(qiáng)施工進(jìn)度控制,總監(jiān)理工程師指派總監(jiān)理工程師代表:
①制訂進(jìn)度目標(biāo)控制的防苑性對策,
②調(diào)配進(jìn)度控制監(jiān)理人員。
事件2:工作D開始后,由于建設(shè)單位未能及時提供施工圖紙,使該工作暫停施工1個月。停工造成施工單位人員窩工損失8萬元,施工機(jī)械臺班閑置費(fèi)15萬元。為此,施工單位提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請
事件3:工程進(jìn)行到第11個月遇強(qiáng)臺風(fēng),造成工作G和H實際進(jìn)度拖后,同時造成人員高工損失60萬元,施工機(jī)城閑置損失100萬元,施工機(jī)械損壞損失110萬元。由于臺風(fēng)影響,到第15個月末,實際進(jìn)度前鋒線如圖5-1所示。為此,施工單位提出工程延期2個月和費(fèi)用補(bǔ)償270萬元的索賠。
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指出事件1中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,說明理由。
事件3中,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少?說明理由。
工程質(zhì)量保證金扣留至足額時預(yù)計應(yīng)完成的工程價款及相應(yīng)月份是多少?該月預(yù)計應(yīng)扣留的工程質(zhì)量保證金是多少萬元?
針對事件2,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少?說明理由。
逐項指出事件4招標(biāo)方案中的提法是否當(dāng),不妥之處說明理由。
事件2中,A、B兩單位之間簽訂的承包合同是否有效?說明理由。寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該事件的處理程序。
逐項回答事件3中施工單位的要求是否合理,說明理由。
指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法不妥之處,說明理由。寫出要求施工單位整改的內(nèi)容。
針對事件2專業(yè)監(jiān)理工程師對施工控制測量成果及保護(hù)措施還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)答?
事件4中,建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)?項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠申請?分別說明理由。